Madrid Destino, que para 2014 prevé un volumen de negocio superior a 30 millones de euros, nació con el objetivo de “potenciar” la ciudad de Madrid como destino cultural y turístico internacional aunque para ello se le permita la privatización de los espacios culturales de titularidad pública municipal como el Teatro Español, el Matadero, el Teatro Fernán Gómez y el Teatro Circo Price, además del Centro Cultural Conde Duque, Medialab-Prado y el reciente Centro Cibeles instalado en el Palacio de Cibeles, sede del Ayuntamiento. Según el Ayuntamiento, la nueva empresa "se enmarca en la filosofía de optimización del sector público que está poniendo en práctica" el consistorio y con ella "se da un paso más en la reestructuración del conjunto de actividades relacionadas con la promoción del turismo y eventos de negocios en Madrid, profesionalizando la gestión de los espacios". Los criterios fundamentales  para determinar si una gestión es eficiente serán la rentabilidad económica y la recuperación de la inversión. El peligro reside, a tenor de vaguedades que esperamos se disipen por el bien de todos que, en caso de que no se produzcan ninguna de estas cosas y no existan empresarios dispuestos a comprar, una especie que no parece abundar entre nuestras fronteras, las puertas de dichos centros de cultura pueden llegar a cerrarse. Para la Unión de Actores y Actrices de la Comunidad de Madrid hay preocupación por la excesiva dependencia a una rentabilidad económica que minusvalora los efectos económicos positivos que la cultura tiene para la ciudad: “Un modelo pensado sólo como beneficios y pérdidas olvida que deja de positivo para otros sectores el sector cultural, así como obvia el efecto beneficioso en forma de externalidades que tiene la cultura para la riqueza del país” Se teme también la pérdida de empleo y profesionalidad en espacios escénicos históricos para la ciudad de Madrid: “Tememos que la externalización se acompañe de más de 400 despidos, además de una reducción de la programación lo que significa un ERE de actores y actrices que no tendrán oportunidad para actuar” Madrid Destino es una macroempresa fruto de la fusión de las empresas municipales Madrid Arte y Cultura (Macsa) y Madrid Visitors & Convention Bureau -la antigua oficina de turismo- y a partir del mes de enero absorberá también a Madridec. Madrid Espacios y Congresos S.A. se disolverá formalmente el 31 de diciembre próximo y el conjunto de sus activos pasarán a formar parte de Madrid Destino. La planificación y programación de las actividades relacionadas con la cultura, el deporte y el turismo seguirán siendo coordinadas por el área de Las Artes, Deportes y Turismo que dirige Pedro Corral, departamento que perderá importancia frente a la nueva empresa pública. Ante el Consejo de Administración de Madrid Destino, Pablo del Amo, nuevo hombre fuerte del sector de la cultura municipal, ha resaltado su voluntad de hacer la gestión de la empresa "más sostenible, más eficiente y más rentable". "Madrid Destino -ha declarado, según fuentes de la empresa- aunará la gestión y explotación de los diferentes espacios de propiedad municipal sin diferenciar el fin último o utilidad habitual de los mismos, con el fin de concentrarse en la creación de valor que potencie el posicionamiento internacional de la ciudad". Pablo del Amo ha logrado en poco menos de un año como consejero delegado de Madridec que esta entidad redujera en un 20 % sus costes operativos y que por primera vez el pasado mes de octubre alcanzara un flujo de caja positivo. Por su parte, Villalonga ha dicho que deja el Ayuntamiento "muy satisfecho por haber logrado en 22 meses duplicar la contratación de artistas y empresas culturales contratadas, multiplicar por cinco los usuarios y público asistente y paralelamente reducir los costes operativos en un 40 % y disminuir la subvención municipal un 33 %" (de 36 a 22 millones de euros). En su despedida, Villalonga ha defendido que "la cultura se hace y se vive, no se corta o recorta". "Nosotros -ha dicho, siempre según fuentes de Madrid Destino- lo hemos demostrado ampliamente y en muy poco tiempo". Entre las líneas centrales del plan estratégico de Madrid Destino para sus tres ámbitos de gestión destacan, en turismo, la internacionalización y diversificación de la demanda con el objetivo central de cambiar la tendencia actual y potenciar de manera inmediata el crecimiento y la diversificación de la oferta. En cultura, la propuesta de la nueva empresa es la realización de coproducciones nacionales e internacionales poniendo sus recursos al servicio de la industria y, en lo relativo a eventos de negocio, en optimizar la gestión de todos los espacios de la ciudad y la captación de congresos y actividades profesionales de toda índole. Frente a ello la propuesta es clara, construir un modelo de ciudad pensado para aquellos que la viven y la hacen atractiva para los visitantes, “Madrid es una ciudad interesante por sus habitantes y sus espacios culturales. El ayuntamiento debería favorece el florecimiento cultural y no torpedearlo, eso es lo que favorecerá el turismo y la recuperación”. [gallery ids="4467"]